La Marine nationale à bout de souffle

3 novembre 2011
Article publié dans L'Action Française 2000

De l'aveu même de son chef d'état-major, la Marine présenterait un format « juste suffisant pour répondre aux ambitions de défense et de sécurité de notre pays ».

Le mercredi 12 octobre, un mois après sa prise de fonction, l'amiral Bernard Rogel, chef d'état-major de la Marine (CEMM), a été auditionné par la commission de la défense nationale et des forces armées de l'Assemblée nationale. Il a vanté les qualités « d'une marine de premier rang, efficiente et réactive », dont l'activité s'est particulièrement intensifiée ces derniers mois. Au point que la "consommation de potentiel" dépasserait aujourd'hui de 30 % l'allocation annuelle pour le porte-avions, les bâtiments de projection et de commandement (BPC) et les avions de patrouille maritime Atlantique 2.

Opération Harmattan

L'opération Harmattan, déclenchée en février dernier et menée au large de la Libye, a focalisé l'attention des députés. Selon l'amiral Rogel, « par son caractère littoral et son intensité » elle a nécessité « un niveau d'engagement exceptionnel ». Ce fut « un exercice de vérité » permettant de « mesurer notre réactivité, mais aussi notre capacité à mener des opérations de haute intensité, exigeant un niveau de coopération interarmées, inter-composantes et interalliée, dont très peu de marines sont aujourd'hui capables ». Cet engagement a mis en évidence, aux yeux du CEMM, « la remarquable efficacité, la fiabilité et la polyvalence du Rafale marine, la justesse de nos choix pour le BPC qui ont conduit à privilégier la fonction "porte-hélicoptères d'assaut", la forte implication des frégates et des sous-marins nucléaires d'attaque (SNA) dans l'action vers la terre et notre capacité de frappe dans la profondeur (missile SCALP, complété demain par le MDCN) ».

Cela étant, la Marine n'est pas parvenue à répondre à toutes les sollicitations. Privilégiant des déploiements au Sahel puis en Libye, elle a compromis son action contre la piraterie au large de la Somalie. L'amiral Rogel a regretté également « l'absence de SNA en Atlantique pendant quatre mois, la réduction de la présence en océan Indien à un seul bâtiment de surface à compter du mois de juin, le gel de la mission Corymbe dans le golfe de Guinée en juillet 2011 ainsi que l'annulation de deux missions sur quatre de lutte contre le narcotrafic en Méditerranée ».

Six mois de remise à niveau

Quant à la disponibilité des forces, elle n'a pu être maintenue « qu'au prix d'une tension extrême sur nos moyens de soutien. À titre d'exemple, à peine trois mois après le début des opérations, les taux de prélèvements de pièces sur les bâtiments avaient augmenté de 300 %. » Le Forbin et le Chevalier Paul, les deux frégates de défense aérienne de type Horizon, ont dû échanger des composants majeurs : furent concernés les conduites de tir, le radar de veille aérienne et la propulsion.

Parmi les autres conséquences de l'engagement en Libye, l'amiral Rogel a pointé « une petite baisse d'activité dans le domaine de la formation, notamment pour la lutte anti-sous-marine » et le report de la transformation de la flottille 11F sur Rafale. Un peu plus de six mois seraient nécessaires à la Royale « pour revenir à l'ensemble de ses qualifications opérationnelles ».

Aussi le format de notre Marine apparaît-il « juste suffisant pour répondre aux ambitions de défense et de sécurité de notre pays ». Cela s'avère d'autant plus préoccupant que, selon l'amiral Rogel, « la mondialisation se traduira par une "maritimisation" et qu'on verra se multiplier les flux maritimes importants ».